Contamos con un amplio parque de soluciones desarrolladas en entornos abiertos y que contienen algoritmos metaheurísticos propios fruto de nuestra labor de investigación y personalizadas en colaboraciones con nuestros clientes. Algunos ejemplos

Simulación eventos discretos

Diseño de situaciones reales de plantas productivas o logísticas con el objeto de visualizar posibles situaciones previstas para favorecer la toma de decisiones apreciando las implicaciones que tienen las decisiones tomadas a nivel de proceso y de layout en el uso de los recursos, movimiento de los materiales y seguridad en la planta.

Planificación de Operaciones

Convertir las previsiones de ventas en un plan para el aprovisionamiento y uso de recursos (humanos, maquinaria, materiales) para todo tipo de modelos productivos.

Programación de Producción

Definir quién (o qué) debe realizar una tarea y cuándo debe realizarse cada tarea para utilizar adecuadamente los recursos y entregar a tiempo los productos.

Gestión equipos

Establecer (de modo cuantitativo y cualitativo) los equipos de trabajo factibles que permitirán dar servicio al cliente según estaba comprometido.

Soporte el ciclo de vida de proyectos

Mostrar al cliente (y al propio equipo) cómo el proceso de desarrollo del producto sigue su curso, compartiendo con él no sólo los planes y los presupuestos sino también el nivel de cumplimiento de las tareas.

Diseño de layouts de planta

Definir dónde se emplazan los recursos (máquinas y almacenes, pero también muelles y oficinas) en la planta para generar flujo que mayor valor añada a los clientes.

Control de inventarios

Disponer de la cantidad adecuada de stock, que optimice el uso de los recursos disponibles (volumétricos, monetarios, temporales) para dar el mejor servicio al cliente posible

Sistema Gestión Almacenes

Conocer dónde está cada producto en tiempo real y ser capaz de proponer una mejor ubicación que minimice los costes de manutención

Planificación de materiales

Definir cuándo y cuánto comprar para (minimizando los costes) garantizar que el producto comprometido se podrá entregar.

Gestión de proyectos